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关于跨境投资与工程项目要点的澄清

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  最近经常与一些朋友讨论一些海外投资与工程项目。总有人提出一些问题,其目的就是为了证明跨境项目的难度与不可行。在此,化繁为简,澄清几个问题。

项目管理.jpg

  第一, 资源分散,没有项目管理团队;

  的确,很多企业,特别是新兴产业的民营企业都还没有形成强大的海外工程与投资项目操作团队。但是,这不是放弃这些项目的理由。就国际工程项目与投资方面,绝对意义上讲中国不缺乏人才,但是缺乏各种人才协同。只要逐步形成一种各种专业人才有效协同的机制,任何问题都可以迎刃而解。


跨境投资.jpg

  第二,流程复杂,管理成本太高;

  这个问题其实很简单。中国制造业有比较优势和产业配套优势,而全球市场前景客观。同时,所有资本都是逐利的,只要在海外项目的年化收益率能做到12%左右,所有的问题就不是问题了。就算将其中2%作为项目顾问费用,用来聘请各种外部专家加强团队操作能力,如何?

  所以,问题的核心还是利用中国产品来设计的系统项目在当地市场能否赚到钱!其他都是paper work而已!


政治风险.jpg

  第三,包括政治风险在内的各种风险。

  国内各种传媒喜欢片面的解读国际政治,肤浅的评论各种风险。其实,这都是庸人自扰而已。

  1. 要相信绝大多数国家的政府都是会承担义务保证海外直接投资的,关键是投资者不介入当地的政治问题与利益冲突,投资的项目符合当地经济发展,民生与生态环境要求。

  2. 各种风险都是可以通过专业团队,专业手段来规避的。

  3.  在地域上分散投资,可以从战略上化解风险。

  当然,这些都是原则性的表述。跨境工程项目与投资肯定是很多企业必须要突破的发展瓶颈性问题,也算是中国企业在全球市场的成人测试吧。成长的困惑肯定存在,但是,不能因此就望而却步...


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【蒋采颖律师】

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  蒋釆颖律师(持中国律师执业证号:14403201131895734)曾在中国内地和香港研读中国、香港和英国法律。她曾先后就职于香港和美国数家知名律师事务所从事与中国和香港法律相关的各种法律事务,其中包括在全球排名前十大之一的美国盛德律师事务所服务多年,专注于企业上市融资。

  蒋律师目前是香港中国法律公会会长、深圳市律师协会国际与港澳台工作委员会委员,同时也是香港证监会第6号(就机构融资提供意见)牌照持牌人。

  蒋律师长期从事与企业融资及中港跨境案件方面的业务。谙熟企业资本市场运作,精于处理企业各类法律事务,曾先后被香港和内地多家中港跨境企业聘任为公司法律顾问。蒋律师同时还参与协助多家民营企业到香港成功上市,主要包括恒大地产、深圳佳兆业集团、玖龙纸业集团及悦来客栈等企业到香港联合交易所主板或创业板上市。

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